Intereting Posts
Si un patient atteint de coma est en phase terminale, alors l’infirmière tente d’éteindre la machine, mais soudainement, le patient attrape violemment sa main et lui écrase le poignet (il s’est réveillé), intervenez-vous? Pour qui? Quels pays ont les hôpitaux psychiatriques les plus équitables en ce qui concerne les droits et libertés des patients? Le lait de vache est-il bon pour les patients diabétiques? En raison des récentes inondations chennai de nombreux hôpitaux privés ont été négligents envers leurs patients, ce comportement est-il acceptable? J’ai 16 ans et je veux poursuivre une carrière en biochimie. Quels sont les meilleurs livres à lire qui me permettront d’élargir mes connaissances sur ce sujet? Qu’est-ce que le gel Clindoxyl? J’ai commencé à prendre un antibiotique pour une maladie que je crois maintenant virale. Puis-je arrêter l’antibiotique sans contribuer à la résistance aux antibiotiques? Une pandémie bactérienne est-elle attendue prochainement en raison d’une résistance accrue aux antibiotiques? Les végétaliens ont-ils besoin de plus de calories pour maintenir leur poids? Quelle est la différence entre les médicaments de l’annexe H, de l’annexe X et de l’annexe H1? Y a-t-il des risques pour la santé de dormir près d’un routeur wifi? Y a-t-il des héroïnes atteintes du syndrome des ovaires polykystiques? Quels sont les meilleurs traitements pour le lupus? Que faire si aucun saignement après des pilules d’avortement? Quels sont les facteurs de risque liés à la prise de 3 Tylenol PM?

Pourquoi y a-t-il un faible nombre de nouveaux médicaments découverts en Inde, mais il y a beaucoup de fabrication?

New Drug Discovery and Development est une route longue et risquée .

La plupart des entreprises indiennes n’ont pas les ressources financières pour prendre ce risque et molécule de drogue à partir de zéro et concurrencer les géants pharmaceutiques internationaux.

Défis dans le développement de nouveaux médicaments
– Le développement d’un nouveau médicament sur le marché prend de 10 à 15 ans et coûte environ 2 milliards de dollars .
L’image ci-dessous montre les étapes distinctes du développement de médicaments avec un calendrier et un coût pour chaque étape

– Envisager le taux élevé d’attrition des nouveaux produits potentiels dans la recherche médicale, les nouveaux composés entrant dans le développement n’ayant que 0,1% de chance d’atteindre le stade de lancement. Donc, la recherche de laboratoire de traduction en médicament approuvé est seulement de 0,1%. Maintenant, que se passe-t-il si le médicament échoue au cours des essais cliniques, alors vous finissez par perdre 7-8 ans et environ 900 millions de dollars sans faire de profits !!!!
Maintenant, comparons la compagnie pharmaceutique indienne avec les meilleurs géants internationaux.                    
1. Valeur de l’actif
   Johnson & Johnson – 131 milliards de dollars
Sun pharma (Top société pharmaceutique indienne) – 5,1 B $
2. Capitalisation boursière
Johnson & Johnson – 276 $ B
Sun pharma – 31 milliards de dollars
Il est clair que les entreprises indiennes ne peuvent pas se permettre de prendre de tels risques.
               
D’autre part, le médicament générique peut être développé en 4-5 ans sans beaucoup de risques et d’investissement, juste en faisant de l’ingénierie inverse et en utilisant les droits de propriété intellectuelle. Ainsi, les entreprises indiennes ne prennent pas de risques de se développer lorsqu’elles peuvent réaliser des profits décents en produisant des médicaments génériques.     
Cependant, Top Pharma entreprise indienne a mis davantage l’accent sur le développement de nouveaux médicaments de nos jours.
    
J’espère que vous comprenez maintenant pourquoi l’Inde est encore dans le marché des médicaments génériques.

Les fabricants pharmaceutiques indiens sont forts dans le marketing et la distribution.
La recherche de nouveaux médicaments a besoin d’investissements considérables et d’une durée très longue. Après des recherches et des essais réussis, la marque peut jouir d’un monopole pendant quelques années seulement.

Immédiatement d’autres fabricants peuvent lancer la même molécule dans leur marque à plusieurs reprises l’entreprise qui fait de la recherche et développement ne pouvait pas gagner de l’argent.
Par exemple, la ciprofloxacine a été inventée par Bayer mais en Inde avant son lancement, une douzaine de marques sont entrées.
Le sildénafil a été inventé par la marque glamour très parlée de Pfizer..it Viagra! Mais avant que Pfizer puisse le lancer, des centaines de marques ont été lancées en Inde.
Le système de fabrication de licence de prêt est très facile en Inde. Tout ce dont vous avez besoin pour prendre un permis de vente en gros de produits pharmaceutiques, non. Et attachez avec une société certifiée par l’OMS -GMP et commandez même un petit lot 1 tables de lac avec la valeur quelques fois moins de Rs.1 lac!
Tant d’entreprises utilisent cette route. Lancer sa propre marque et outsourcing et utiliser ses ressources pour le marketing et la distribution.

L’Inde est vraiment bonne à D mais franchement nul à R.

Cela a largement à voir avec leur système d’éducation. Les instituts indiens de technologie et les instituts nationaux de technologie (NITs) sont des institutions très populaires qui font partie des réseaux énormes quand les instituts indiens d’éducation et de recherche de science (IISERs) et l’institut indien de la science sont comparativement minuscules.

Ainsi, vous avez beaucoup de talent qui peut effectivement inverser un processus, mais très peu de gens qui savent comment en construire un à partir de zéro.

Cela a déjà été discuté. Mais j’aime partager deux histoires – deux molécules qui ont été développées en Inde, l’une a déjà échoué et la seconde vient d’être approuvée.

Balaglitazone (une molécule sœur de Pioglitazone) a été développé par le Dr Reddy’s Lab, mais pendant les essais de phase III, ils ont perdu leur partenaire international et finalement le développement a été stoppé définitivement en raison de la raison pour laquelle cette molécule n’est pas meilleure.

La seconde est Saroglitazar a été développé par Cadila Healthcare (maintenant Zydus Cadila), il était la première molécule dans le groupe qui a d’abord été approuvé pour un usage clinique. Lancé en 2013, il est encore à voir une bonne réponse sur le marché. Il est conservé comme médicament de deuxième ligne dans la dyslipidémie diabétique. En outre, il coûte peu élevé ~ Rs 30 par comprimé – pour statins économiquement mieux fonctionner.